Etableringsguide

Som udgangspunkt er der ikke den store forskel mellem Danmark og Sverige, når det kommer til etablering af virksomheder. Det er ofte de samme krav, tilladelser og ansøgninger, der skal overholdes, søges og udfyldes. Men selvfølgelig er der stadig den overvejende forskel, at det hele sker i lidt fremmede rammer. Og det kan i sig selv være en stor udfordring.

Netop derfor er OpstartSverige startet. Vi ønsker at gøre din etablering så smertefri og let som overhovedet mulig. Vi ønsker at give dig den bedst tænkelige start på din nye fremtid. Derfor har vi udarbejdet denne etableringsguide. Her kan du trin for trin gennemgå de elementer, du bør overveje i din etablering. Eller du kan benytte guiden til at identificere, hvor langt du er i processen, og hvad næste skridt bør være for, at din etablering bliver en realitet.  
 
Vi har inddelt etableringsguiden i syv hovedområder, der trin for trin guider dig igennem de forskellige beslutninger, der skal træffes – fra tanke til etablering.

Idé-fase – forretningsplan

Din eksisterende virksomhed bygger måske allerede på en formuleret forretningsplan. Den kan du som udgangspunkt godt tage med dig over på den anden siden af sundet. Men det vil være en god idé at revidere den, din målsætning og en række andre elementer efter dit nye marked og nye kunder. I den forbindelse bør du se nærmere på:
 
1.   Markedsposition/status/vilkår/potentiale
2.   Konkurrencesituation – fordele og udfordringer
3.   Opdatering/tilpasning af dine ydelser/produktportefølje
4.   Målsætning og grov budgettering
5.   Handlingsplan

Etableringsform – vælg din indgang

De fleste, der vælger at etablere sig på det svenske marked, følger ofte en af følgende fire mulige veje:
 
1.   Stift virksomhed
2.   Opkøb af eksisterende virksomhed
3.   Opret en filial
4.   Test markedet med en sælger/agent

Finansiering og driftsbudget – et solidt fundament

Du er nu nået så langt, at det er tid til at gå mere i detaljer med budgettering af drift, finansieringen af etableringen, fastlæggelse af priser og få sikret dine produkter mod kopiering mm. Her bør du fokusere på:
 
1.   Finansiering
2.   Etablering af kontakt til juridisk repræsentant og bank
3.   Prissætning (af dine ydelser/produkter)
4.   Driftsbudgettering

Formalia og juridisk hjælp – styr på alle formalia

Med din beslutning om selskabsform følger der noget papirarbejde. Der skal etableres kontakt til en juridisk repræsentant i Sverige, en bankkonto skal oprettes, virksomheden skal registreres hos Bolagsværket og Skatværket mm. I denne fase skal du have styr på:
 
1.   Etablering af kontakt til juridisk repræsentant og bank
2.   Registreringen af virksomheden
3.   Offentlige godkendelser/tilladelser

Lokaler – rammerne for udvikling

Dit behov for lokaler afhænger selvfølgelig helt og holdent af din virksomheds (og dine produkters) fysiske krav, dine økonomiske muligheder og geografiske krav. Du vil skulle foretage en afvejning af, hvad der vejer tungest, hvorefter du har forskellige muligheder:
 
1.   Leje lokaler
2.   Kontorhotel
3.   Køb af grund – byggeri, Køb af ejendom

Rekruttering – find de rette folk

Dit aktuelle rekrutteringsbehov afhænger meget af, om du skal opbygge en helt ny afdeling eller om nogle af medarbejderne fra din eksisterende virksomhed følger med over. Således kan det også være en variation af ansættelsesforhold/ type du har behov for:
 
1.   Fastansættelse
2.   Vikar
3.   Outsourcing
4.   Try & Hire

Markedsføring – kommuniker effektivt med dine nye kunder

Undervurder ikke kulturforskelle mellem Danmark og Sverige, når det kommer til markedsføring.
Du skal tilpasse din eksisterende markedsføring til dine nye kunder på flere områder. Her bør du fokusere på:
 
1.   Markedsstrategi
2.   Salgsaktiviteter
3.   Markedsbudskab – kulturel, konkurrencemæssig og sproglig bearbejdning
4.   Reklame og kommunikation

ETABLERINGSGUIDE

Ladda ner etableringsguiden >>

TRIN FOR TRIN

Idé-fase

Etableringsform

Finansiering og driftsbugett

Formalia

Lokaler

Personale

Markedsføring